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COESIONE
ITALIA 21-27
SARDEGNA
Quadro Finanziario e Diario di Bordo

Trasparenza ed efficacia gestionale

Trasformare i fondi pubblici in opportunità reali.

Trasparenza ed efficacia gestionale

Le risorse del PR Sardegna FSE+ al servizio della dignità, della crescita occupazionale e della coesione sociale.

Gestire un progetto complesso come Il Filo di Ippocrate significa assumersi una grande responsabilità nei confronti della comunità sarda. La trasparenza non è per noi un semplice adempimento formale, ma il principio cardine che guida ogni singola azione. L’intero piano strategico della filiera dei servizi di cura è sostenuto da un importante stanziamento complessivo di 4.687.500,00 Euro di risorse pubbliche del Fondo Sociale Europeo Plus.

Queste risorse non rappresentano un costo, ma un investimento strutturale per la Sardegna. Ogni Euro viene tradotto in ore di formazione d’aula, indagini sui reali fabbisogni dei territori, attivazione di tirocini protetti e tecnologie digitali per modernizzare l’assistenza domiciliare e residenziale. Un impegno economico imponente che l’ATS distribuisce capillarmente su base pluriennale per generare valore sociale ed economico misurabile, puntando dritto all’elevamento degli standard della sanità territoriale e al riscatto professionale delle persone.

Come vengono ripartite

Le risorse della filiera

Lo stanziamento finanziario non rappresenta una semplice dotazione economica di progetto, ma si traduce nella realizzazione di un pilastro per la tenuta sociale dell’Isola. Ogni voce di spesa è stata pianificata dall’ATS per massimizzare l’impatto occupazionale sui territori, azzerando i costi di ammissione per i partecipanti e offrendo servizi interamente gratuiti alle imprese della filiera socio-sanitaria. La ripartizione macro-economica dei fondi riflette la centralità della persona e lo sviluppo di un ecosistema integrato di cura.

Macro-Area di Intervento Destinazione e Impatto delle Risorse Risorse Stanziate
Formazione per Disoccupati e Categorie Fragili Qualificazione di 300 cittadini (percorsi OSS da 1.000 ore, assistenti familiari, mediatori interculturali, figure di supporto) per un inserimento lavorativo diretto. 2.415.062,28 €
Formazione Continua per Occupati (Upskilling) Aggiornamento e riqualificazione di 900 lavoratori della filiera socio-sanitaria sarda, inclusi moduli formativi flessibili on-demand per le imprese. 812.500,00 €
Servizi per il Lavoro e Accompagnamento Politiche attive, bilanci di competenze, sportelli itineranti per le zone interne, attivazione e monitoraggio di 100 tirocini extracurriculari. 397.437,72 €
Azioni di Sistema e Ricerca di Filiera Monitoraggio continuo dell’Osservatorio Fabbisogni, scambi transnazionali di buone prassi e aggiornamento del Repertorio Regionale dei Profili di Qualificazione (RRPQ). 1.062.500,00 €
INVESTIMENTO TOTALE FILO SARDEGNA Il valore complessivo generato e investito sul territorio regionale sardo. 4.687.500,00 €
La tabella di marcia

Le Quattro Fasi del Nostro Diario di Bordo

Fase 1:

Avvio e Outreach
(Mesi 1 - 4)

Attivazione della rete del partenariato ed esecuzione delle indagini ex-ante sui fabbisogni occupazionali. Apertura dei canali di comunicazione pubblica e del portale web. Avvio degli sportelli di orientamento e selezione dei primi candidati alle edizioni corsuali.

Fase 2:

Attuazione e Inserimento
(Mesi 5 - 24)

Erogazione a pieno regime dei percorsi didattici a catalogo per disoccupati e dei piani formativi personalizzati per le aziende. Attivazione dei tirocini extracurriculari e del work-based learning (WBL) nelle strutture socio-sanitarie. Operatività dell’Unità Mobile per i Servizi per il Lavoro nelle aree provinciali dell’interno.

Fase 3:

Diario della Restituzione in Itinere
(Mesi 6 - 24)

La condivisione del valore. Elaborazione e pubblicazione semestrale (5 report totali) dei dati dell’Osservatorio Fabbisogni, messi a disposizione dei decisori pubblici. Convocazione trimestrale dei focus group territoriali e dei tavoli di governance multi-stakeholder per analizzare l’andamento occupazionale e abbattere il mismatch tra domanda e offerta.

Fase 4:

Capitalizzazione e Mainstreaming
(Mesi 24 - 30)

L’impatto a lungo termine. Organizzazione di incontri pubblici e tavoli istituzionali finalizzati alla restituzione degli esiti finali del progetto. Presentazione del report sull’impatto sociale ottenuto (Outcome Mapping) e firma del protocollo di continuità per rendere il modello collaborativo sardo stabile, duraturo e replicabile su scala nazionale.

Obiettivi di risultato

Gli obiettivi da centrare nel biennio

L’efficacia delle politiche attive del lavoro e della formazione professionale cofinanziate dal Fondo Sociale Europeo Plus (FSE+) si misura sulla capacità di generare un cambiamento strutturale stabile e duraturo. Il Filo di Ippocrate non si limita a recepire i parametri di efficienza richiesti dall’amministrazione pubblica, ma si impegna a superarli, offrendo un piano di gestione a forte valore aggiunto.

Ogni risorsa finanziaria impiegata viene rigidamente monitorata per garantire una spesa virtuosa e tempestiva del plafond assegnato. Al tempo stesso, la solidità della nostra rete di imprese ed enti del terzo settore ci consente di innalzare gli obiettivi occupazionali per i partecipanti disoccupati, di garantire migliori condizioni contrattuali e di avanzamento per i lavoratori occupati e di ampliare l’offerta di tirocini e moduli di apprendimento pratico (WBL) in contesti aziendali d’avanguardia.

Indicatore Risultato previsto dall’Avviso Risultato previsto dal Progetto
Spesa del plafond del primo biennio80%-
Occupazione dei partecipanti disoccupati/inoccupati per i quali è stata attivata una politica50%55%
Partecipanti occupati che godono di una migliore situazione sul mercato del lavoro sei mesi dopo la fine della loro partecipazione all’intervento55%60%
Certificazione delle competenze agli allievi disoccupati iscritti a corsi di formazione65%75%
Incremento delle imprese aderenti al Partenariato Strategico20%25%
Percentuale di aziende che hanno dato disponibilità ad ospitare gli allievi per WBL e/o tirocini sul totale delle aziende facenti parte dell’ATS e del Partenariato.40%50%